Amazon: Судьба Работы в Эпоху Роботизации и Концепция человека-робота
По информации, полученной от New York Times, Amazon разрабатывает амбициозный план, предполагающий замену более полумиллиона американских работников на совместно используемых роботов, или “коботов”. Этот шаг позволит компании избежать найма как минимум 160,000 человеческих работников к 2027 году, несмотря на стремление удвоить количество товаров, предлагаемых к продаже, к 2033 году.
Внутренние документы, которые стали известны широкой общественности, свидетельствуют о том, что руководству Amazon кажется, что роботизированная автоматизация — это более целесообразное решение, чем найм 600,000 сотрудников в будущем. Примечательно, что в компании планируют использовать термин «коботы», который подразумевает сотрудничество с людьми, что, по мнению инсайдеров, может смягчить восприятие этой инициативы.
На данный момент Amazon уже Employs порядка 1,2 миллиона работников в США и готова нанять еще 250,000 человек перед предстоящим праздничным сезоном, в том числе около 8,500 в Нью-Йорке, согласно данным издания Democrat and Chronicle. Однако неясно, на сколько долго эти новые работники останутся востребованными. Документы утверждают, что команда по робототехнике Amazon стремится в конечном итоге автоматизировать 75% своих операций.
Представитель Amazon заявил в интервью Daily News, что упомянутые документы не отражают полного спектра их планов по штату работников. Он подчеркнул, что «утечка документов часто рисует неполную и вводящую в заблуждение картину наших стратегий, и это именно тот случай». Представитель добавил, что материалы отражают точку зрения лишь одной из команд и не представляют общую стратегию найма компании.
Удит Мадан, вице-президент мировых операций, выражает надежду, что роль человеческих работников будет адаптироваться под меняющиеся условия, когда роботы будут выполнять основной объем физической работы. Он утверждает, что средства, сэкономленные за счет автоматизации, помогут создать новые рабочие места с более высокой зарплатой, такие как должности для техников по робототехнике. С 2019 года почти 5,000 человек прошли через образовательную программу Amazon по мехатронике, и, как утверждает Мадан, инвестиции в повышение квалификации сотрудников — это то, что ему особенно близко.
Amazon также, похоже, готовится к последствиям возможных негативных реакций публики, запуская инициативы доброй воли, такие как проекты Toys for Tots и различного рода парады, направленные на улучшение своего общественного имиджа. Однако, по словам представителя компании, эти меры не имеют отношения к планам автоматизации, которые могут затронуть рабочие места в тех же сообществах, с которыми они стремятся поддерживать связь.
Тем не менее, будет справедливым отметить, что за минувшее десятилетие Amazon действительно продемонстрировала уникальную способность к созданию рабочих мест, нарастив количество сотрудников быстрее, чем любая другая компания в США. Как утверждает представитель Amazon, «факты говорят сами за себя: ни одна компания не создала больше рабочих мест в Америке за последнее десятилетие, чем Amazon».
Заключение
В эпоху стремительного technological прогресса и выхода на арену новых технологий стоит задаться вопросом: каковы будут долгосрочные последствия автоматизации для рынка труда и как корпорации, подобные Amazon, будут справляться с вызовами, которые неизбежно возникнут на этом пути? Важно быть внимательным к тому, как эта смена парадигмы влияет на экономику и общество в целом, а также на индивидуальные судьбы работников.
